Co-creadora del método Diálogo entre Cerebros (DEC)
Psicóloga y psicoterapeuta especializada en Terapia Breve Estratégica, con una trayectoria de más de tres décadas en intervención clínica, consultoría organizacional, formación profesional y desarrollo de equipos. Su trabajo se ha desarrollado en contextos públicos, privados y multinacionales, siempre orientado a mejorar el rendimiento humano a través de una comprensión precisa de la comunicación, el comportamiento y los procesos de decisión.
Su formación integra psicología clínica y neuropsicofisiología (Universidad Pontificia de Salamanca), junto con una especialización avanzada en Comunicación y Problem Solving Estratégico y el Máster en Psicoterapia Breve Estratégica realizados directamente en el Centro di Terapia Strategica de Arezzo y en el MRI de Palo Alto. Esta combinación le proporcionó una base sólida para comprender cómo los patrones de interacción influyen en el cambio individual, en la dinámica de los equipos y en la eficacia operativa de las organizaciones.
Entre 2006 y 2014 formó parte del equipo docente y desarrolló una línea de investigación aplicada e independiente en comunicación interpersonal, procesos de cambio estratégico y modelos dialógicos en el Centro de Estudios Avanzados en Comunicación y Problem Solving Estratégico, en Madrid, un espacio que operaba en estrecha colaboración con el STC de Arezzo y que trabajaba dentro del marco de herencia intelectual de la Escuela de Palo Alto. En ese contexto coordinó procesos de formación, supervisión y análisis aplicado del cambio estratégico, contribuyendo al estudio, adaptación y sistematización de modelos dialógicos y técnicas de intervención breve para contextos clínicos y no clínicos.
Además de su labor clínica y docente, desarrolló una amplia trayectoria en consultoría organizacional y recursos humanos —incluyendo dirección de operaciones, diseño de programas formativos y acompañamiento de profesionales en entornos de alta exigencia— lo que le permitió integrar con precisión la perspectiva psicológica y la perspectiva operativa en los procesos de desarrollo humano y profesional.
Ese recorrido profesional y académico, junto con la colaboración estable con Pedro Meireles Sobral, llevó a la elaboración de «Trabajo en Alta Performance» (2015), obra que consolidó los fundamentos teórico-prácticos que más tarde darían lugar a la formalización del método Diálogo entre Cerebros (DEC) en 2016. El modelo DEC estructura técnicas dialógicas orientadas a mejorar la comprensión mutua, facilitar decisiones más claras y construir acuerdos aplicables en múltiples entornos profesionales, desde la intervención individual hasta equipos de dirección y contextos institucionales.
Es co-autora de «Trabajo en Alta Performance«, «Diálogo entre Cerebros: Manual del método« y de los artículos académicos «Diálogo entre Cerebros (DEC): Fundamentos, estructura operativa y bases neurocognitivas del entrenamiento dialógico« y «Regulación ética del diálogo estructurado: la doble alternativa en las preguntas y la confirmación por paráfrasis en el método Diálogo entre Cerebros (DEC)«.
Actualmente participa en el desarrollo académico del ecosistema DEC, colaborando en programas formativos, contenidos didácticos y asesoramiento metodológico para su aplicación en ámbitos clínicos, profesionales y organizacionales.
En su práctica actual combina psicoterapia, consultoría y docencia, centrada en facilitar procesos de desbloqueo, cambio estratégico y mejora de la performance mediante modelos de comunicación precisos, éticos y orientados a resultados.
